Communicatrice née, Catherine sait établir un lien de confiance avec ses collaborateurs afin de rendre les échanges efficaces et productifs. Ses expériences de travail en relations de travail  et en charge de projets lui permettent de participer activement à des mandats d’envergure. Polyvalente, dynamique et dévouée, elle est reconnue pour sa facilité d’approche et d’intégration des équipes de travail avec lesquelles elle est appelée à travailler. 

RÉALISATIONS PROFESSIONNELLES

Relations de travail

• Gestion de crises, stratégies d’évitement de conflits et amélioration du climat de travail;
• Négociation de conventions collectives et de conditions de travail;
• Gestion et interprétation de plus d’une trentaine de conventions collectives;
• Application et interprétation des différentes lois du travail;
• Gestion ou participation à des processus de médiation;
• Gestion des situations de harcèlement psychologique (médiation et/ou enquête);
• Coaching de personnel-cadre en matière de relations de travail;
• Rédaction de clauses contractuelles adaptées;
• Gestion de la rupture de la relation contractuelle : conseil et mise en place de la rupture, assistance dans la rédaction et rédaction des documents adaptés;
• Formatrice et conseillère juridique en matière de droit du travail;
• Médiatrice.

Gestion des ressources humaines

•  Processus complet de recrutement et de sélection des ressources humaines;
•  Définition des responsabilités et analyse de postes de travail;
•  Promotion, réaffectation et réorientation professionnelle;
•  Gestion de la carrière des cadres;
•  Évaluation du rendement;
•  Coaching de personnel-cadre en matière de gestion des ressources humaines;
• Création, mise en place et gestion de politiques sur le harcèlement psychologique;
• Processus d’évaluation médicale;
• Mise sur pied et présentation de formations diverses;
• Création et mise en place de différentes politiques et procédures en matière de gestion des ressources humaines;
• Gestion de la discipline.

Politique de main-d’œuvre et développement organisationnel

• Planification stratégique;
• Diagnostic organisationnel;
• Plan d’effectifs;
• Profilage et plan de relève;
• Équité salariale.