Ressources humaines

 

  • Harcèlement psychologique :
    • Processus d’enquête;
    • Médiation.
  • Création et mise en place de différentes politiques et procédures en matière de gestion des ressources humaines;
  • Élaboration de manuels d’employés;
  • Dotation :
    • Définition des responsabilités et analyse de postes de travail;
    • Planification des besoins en ressources humaines;
    • Processus complet de recrutement et de sélection des ressources humaines.

Évaluation du potentiel

  • Promotion, réaffectation et comité de reclassement;
  • Gestion et évaluation du rendement;
  • Coaching de personnel-cadre en matière de gestion des ressources humaines;
  • Structure salariale;
  • Équité salariale;
  • Formations diverses :
    • Gestion des personnalités difficiles;
    • Gestion efficace d’une équipe de travail;
    • Leadership et motivation du personnel;
    • Communication au travail.

 

Nous disposons d’une expertise et d’un éventail important d’instruments de mesure psychométrique (tests et questionnaires) permettant d’évaluer plusieurs types de facteurs qui fondent la prise de décision en gestion des ressources humaines, qu’il s’agisse de nouveaux employés, de promotions au sein de l’entreprise ou de sa réorganisation. Parmi ceux-ci, nous retrouvons les facteurs de personnalité, le style de gestion du personnel, les habiletés de gestion et l’efficience intellectuelle. 

Le choix des outils psychométriques utilisés est établi en fonction du contexte, de la description des tâches et des responsabilités liées aux postes concernés, de même que des critères de sélection impliqués. L’administration de certains tests peut être réalisée en ligne.  Un rapport confidentiel détaillé est rédigé pour chaque candidat, et ce, dans un langage accessible aux non-spécialistes.  Les résultats sont disponibles dans un délai de 24 heures. (Tiré du  site http://www.llyr.ca/index.jsp?p=12)